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Lean Six Sigma training
·
Module 4
Résolution de Problèmes avec la Méthode DMAIC
1
Six Sigma et Lean : réduire la variabilité pour optimiser les processus
Expliquer l'objectif du Six Sigma (réduction de la variabilité) et son lien avec le Lean.
2
DMAIC : Le PDCA Structuré de l'Amélioration Continue
Décrire les 5 phases de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) comme un PDCA structuré.
3
Comprendre la charte de projet
[Définir] Lire et interpréter une charte de projet pour comprendre son rôle dans le projet d'optimisation.
4
Mettre en œuvre un plan simple de collecte de données
[Mesurer] Mettre en œuvre un plan simple de collecte de données en utilisant une feuille de relevés.
5
Statistiques descriptives : moyenne et étendue
[Mesurer] Calculer et interpréter des indicateurs statistiques de base (moyenne, étendue) à partir des données collectées.
6
Construire un diagramme d'Ishikawa
[Analyser] Construire un diagramme causes-effets (Ishikawa) pour rechercher les causes racines d'un problème.
7
Priorisation des causes avec le diagramme de Pareto
[Analyser] Utiliser un diagramme de Pareto pour prioriser les causes principales d'un problème (ex: défauts d'impression).
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Devenir Acteur de l'Amélioration Continue