Outils Lean pour un Poste de Travail Organisé et Stable

Décrire les 5 étapes de la méthode 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir).

Appliquer la démarche 5S pour organiser un poste de travail ou une zone de stockage.

Expliquer l'intérêt du management visuel pour piloter l'activité et identifier rapidement les problèmes.

Identifier les éléments clés d'un tableau de management visuel efficace (indicateurs, cibles, tendances).

Définir ce qu'est un standard de travail et son importance pour stabiliser les processus.

Rédiger une procédure opératoire standard (SOP) pour une tâche critique de l'atelier.

Expliquer le principe du cycle d'amélioration continue PDCA (Plan-Do-Check-Act).