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French Business Leadership Project Management
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Module 4
Management Opérationnel d'une Équipe
1
Objectifs SMART : Fixer des buts individuels et collectifs
Fixer des objectifs individuels et collectifs en utilisant la méthode SMART.
2
Déléguer efficacement : cadre, autonomie et suivi
Déléguer une tâche efficacement en définissant le cadre, l'autonomie et les modalités de suivi.
3
Feedback Constructif Structuré
Donner du feedback constructif (positif et d'amélioration) en utilisant une méthode structurée.
4
Réussir ses entretiens one-to-one : Confiance, Développement et Feedback
Préparer et animer un entretien one-to-one pour favoriser la confiance, le développement et recueillir du feedback.
5
Animer des réunions efficaces : Guide complet
Préparer et animer une réunion d'équipe efficace (objectif, ordre du jour, animation, compte-rendu).
Détection Précoce des Conflits d'Équipe
Identifier les signes précurseurs d'un conflit et les différents types de conflits au sein d'une équipe.
7
Médiation en équipe : Techniques de base pour la résolution de conflits
Appliquer une technique de médiation simple pour faciliter la résolution d'un conflit entre deux membres de l'équipe.
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Fondamentaux du Leadership
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Fondamentaux de la Gestion de Projet