Gestion des Risques et des Problèmes

Distinguer un risque (événement incertain futur) d'un problème (événement avéré).

Animer un atelier pour identifier les risques potentiels d'un projet.

Évaluer les risques en fonction de leur probabilité et de leur impact.

Définir des stratégies de réponse aux risques (éviter, atténuer, transférer, accepter).

Mettre en place et maintenir un registre des risques simple.

Appliquer une méthode d'analyse des causes racines (ex: 5 Pourquoi) pour diagnostiquer un problème.