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French Business Leadership Project Management
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Module 2
Communication Interpersonnelle et d'Influence
1
Adapter sa communication: public technique ou non-technique
Adapter son discours et son niveau de détail à un interlocuteur technique ou non-technique.
2
Rédaction Claire et Concise: E-mails, Rapports et Documentation
Structurer un message clair et concis à l'écrit (e-mail, rapport d'avancement, documentation).
3
L'écoute active : comprendre les besoins des interlocuteurs.
Pratiquer l'écoute active pour comprendre en profondeur les besoins et les préoccupations des interlocuteurs.
4
Structurer sa Présentation Projet : La Trame Narrative
Structurer une présentation de projet en utilisant une trame narrative (Problème-Solution-Bénéfices).
5
Supports visuels percutants pour présentations orales
Concevoir des supports visuels clairs et percutants pour appuyer une présentation orale.
6
Gérer les objections: une approche constructive
Appliquer une méthode structurée pour gérer une objection de manière constructive.
7
Répondre aux questions difficiles sous pression
Formuler une réponse factuelle et diplomatique à une question difficile en situation de pression.
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Fondations de l'Entreprise et Rôle Technique
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Fondamentaux du Leadership