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Racionalidade e Tomada de Decisão
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Module 1
Fundamentos da Racionalidade e Arquitetura Cognitiva
1
Racionalidade: Epistêmica vs. Instrumental
Definir racionalidade e distinguir entre racionalidade epistêmica (formar crenças precisas) e instrumental (alcançar objetivos).
2
Racionalidade Limitada: Tomando Decisões no Mundo Real
Explicar o conceito de racionalidade limitada (bounded rationality) de Herbert Simon, usando um exemplo prático de como limitações cognitivas afetam decisões.
3
Modelos de Raciocínio: Normativo, Descritivo e Prescritivo
Diferenciar modelos normativos, descritivos e prescritivos de raciocínio, ilustrando cada um com um exemplo de tomada de decisão.
4
Sistema 1 e Sistema 2: Pensamento Rápido e Lento no Dia a Dia
Descrever a teoria do processamento dual (Sistema 1 e Sistema 2) e identificar as características de cada sistema em ações cotidianas.
5
Reconhecendo os Erros do Sistema 1
Diagnosticar quando o Sistema 1 está gerando julgamentos automáticos e identificar os tipos de erros previsíveis que resultam dessa operação.
6
Atenção e Esforço: Recursos Limitados na Decisão
Explicar como a atenção e o esforço mental são recursos limitados que impactam a qualidade da tomada de decisão.
7
Facilidade e Tensão Cognitiva: Análise de Julgamento e Persuasão
Aplicar os conceitos de facilidade cognitiva (cognitive ease) e tensão cognitiva (cognitive strain) para analisar situações de julgamento e persuasão.
8
Tomada de Decisão sob Incerteza: A Teoria da Utilidade Esperada
Explicar a Teoria da Utilidade Esperada como um modelo normativo para decisões sob incerteza, aplicando-a a um problema simples.
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Heurísticas e Vieses: Atalhos e Erros Sistemáticos